Renga staat voor een set van hulpmiddelen die ondersteunend zijn in onze projectvoering.
Enerzijds gaat het om een adequate projectfasering, met daarin ondermeer plek voor:
- Ontwikkeling van business cases, waarin zowel de belangen van de individuele organisaties als die van het netwerk tot uitdrukking komen
- Waar mogelijk: kwantificering van uitgangspunten, aannames en (verwachte) resultaten, bijvoorbeeld in de vorm van scenario analyses en simulaties
Anderzijds omvat Renga specifieke tools en technieken (workshopvormen, diagramtechnieken), onder meer gericht op het in kaart brengen van processen binnen en tussen organisaties.
Renga is mede gebaseerd op het Systeem Dynamica gedachtengoed; Renga faciliteert intensieve interactie tussen mensen, en vertaalt uiteindelijk(collectieve) in concrete acties en resultaten.
